为深入贯彻落实国家关于质量强国建设的决策部署，际华3542公司以“数智驱动、筑基强链，创新质量生态”为主题，于近期全面启动2025年“质量月”活动。各单位积极响应、迅速行动，纷纷召开启动会，并开展宣贯培训、质量擂台赛等多项活动，进一步强化全员质量意识，压实质量责任，营造“重视质量、追求卓越”的浓厚氛围，为公司高质量发展奠定坚实基础。
营造文化氛围，凝聚全员共识。各单位大力开展质量改进、质量创新、劳动和技能竞赛等质量宣传活动，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。加强质量文化建设，把全国“质量月 ”活动宣传口号制作成横幅、展板、电子屏幕等可视化宣传标识，并开展“质量宣讲进班组”活动，组织劳模先进讲身边的质量故事，推动质量意识深入进班组、落一线、到员工。
梳理质量体系，提升管理效能。各单位全面梳理现行质量制度体系，明确责任主体，规范工作流程，确保岗位职责落实到位。建立完善质量事故分级调查处理与追责问责机制，对体系运行中的重大问题， 明确分级标准、报告流程、调查权限、责任划分和追责程序， 实行“谁组织、谁负责”，对因“未履行质量责任、忽视体系要求”导致的问题，按照规定追责问责，压实责任。
加强内外协同，深化质量共建。质量部门与营销部门采用售后服务调查、现场走访、发放调查问卷、微信互动等方式定期开展产品质量顾客回访，收集顾客反馈问题并深入原因剖析，形成质量改进方案。生产单位各工序间开展质量服务和走访工作，加强各工序间协作。组织质量人员互相交流学习，近距离体验标准化、流程化、工艺创新、质量管控等经验和做法。
聚焦重点领域，完善质量管控体系。针对近年来典型质量事故案例，组织召开案例分析会，深入剖析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。通过云课堂、宣传册、短视频、观摩会等形式，加大对质量多发问题防治措施的宣传力度，推广成熟适用的工艺，推动质量多发问题治理取得突破性成效。建立健全质量风险预警机制，对潜在的质量风险进行识别、评估和监控，及时采取措施予以消除或降低风险，确保产品质量稳定可靠。
强化竞赛培训 激活内驱动力。围绕质量改进、降本增效、提高员工素质等方面的痛点、难点组建QC小组，以课题形式群策群力进行攻关，大力开展质量知识经验分享、质量技能挑战、 QC小组活动等群众性质量管理活动，动员和引导广大员工积极参与小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造与精益改善。开展技能竞赛，营造全员提升劳动技能、人人注重产品质量的良好氛围。
质量提升是一项长期而艰巨的任务，此次“质量月”活动不仅是一次集中活动，更是一次思想启迪和行动动员。通过精心策划系列活动，公司全体员工紧密围绕活动主题，从自身做起、从岗位抓起，共同推动公司质量水平迈上新台阶，为公司高质量发展提供强大动力。
（编辑：王星）
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